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Timeline zur Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik bei Standortverlagerungen

Facility Management: MSR » Strategie » Timeline

Funktion einer Timeline zur Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik bei Standortverlagerungen

Funktion einer Timeline zur Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik bei Standortverlagerungen

Eine Timeline zur Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik (MSR) im Kontext einer Standortverlagerung dient der koordinierten Planung, Integration und Inbetriebnahme aller automatisierungs- und gebäudetechnischen MSR-Systeme. Sie gewährleistet die fristgerechte Verfügbarkeit von Sensorik, Aktorik, Schnittstellen, Visualisierung und Leittechnik, um einen energieeffizienten, normkonformen und störungsfreien Betrieb am neuen Standort sicherzustellen.

Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik bei Standortverlagerungen

Timeline: Planung, Errichtung und Betrieb der Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik (MSR) im Facility Management

Zeitraum: April 2025 – Januar 2026

Ziel: Aufbau eines effizienten, sicheren und normenkonformen Systems der Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik (MSR-Technik), das Planung, Bau, Inbetriebnahme, Betreiberverantwortung, rechtliche Konformität, Gebäudeeffizienz, Automatisierung, Arbeitsschutz und nachhaltigen Betrieb ganzheitlich integriert.

Zeitplan für Planung, Umsetzung und Betrieb (2025–2027)

  • April – Juni 2025: Strategische Ziele und Grundlagen

    Verantwortlich: Facility Management, Technischer Leiter, IT, Energiemanagement, Gebäudeautomation

    -Definition der strategischen Zielstellungen: Energieeffizienz, Betriebsstabilität, Digitalisierung

    -Abgleich mit ESG-Kriterien, GEG, ISO 50001 sowie Betreiberverantwortung nach VDI 3814 & VDI 3813

    -Festlegung der Anforderungen an die MSR-Architektur (Topologie, Schnittstellen, Redundanzen)

    -Integration von MSR-Technik in übergreifende GA-, EMS- und CAFM-Konzepte

  • Mai 2025: Start der Mitbestimmung

    Verantwortlich: Facility Management in Zusammenarbeit mit dem Mobilitätsmanagement, der Personalabteilung und dem Betriebsrat

  • Juni – Juli 2025: Bestandsaufnahme und Zielbildentwicklung (Neubau & Bestand)

    Verantwortlich: Facility Management, externe MSR-Planer, Systemintegratoren

    -Erhebung bestehender MSR-Strukturen (Sensorik, Aktorik, DDCs, Kommunikation)

    -Bewertung der Regelgüte, Ausfallsicherheit, Datenverfügbarkeit und Systemoffenheit

    -Erstellung eines Zielbilds für normgerechte, skalierbare und interoperable MSR-Systeme

    -Abstimmung mit TGA-Gewerken, IT-Sicherheit, Energiemanagement

    Digitale Infrastruktur und Datensicherheit
  • Juli – August 2025: Leistungsbeschreibung, Ausschreibung und Vergabeverfahren

    Verantwortlich: Einkauf, Facility Management, IT, MSR-Planung, Rechtsabteilung

    -Erstellung technischer Anforderungen: Regelschemata, Sensorlisten, Protokolle (BACnet, Modbus, OPC UA)

    -Definition von KPIs: Regelgüte, Ausfallrate, Reaktionszeit, Datenqualität, Energieverbrauch

    -Erstellung der Leistungsverzeichnisse gemäß VOB/VgV

    -Auswahl qualifizierter MSR-Systemhäuser, Integratoren und Monitoringdienstleister

    MSR: Sitemap
  • September – Oktober 2025: Information der bestehenden Vertragspartner in Bezug auf die anstehenden Anpassungsnotwendigkeiten der bestehenden Zusammenarbeit aufgrund des Neubaus und Anfrage

    Verantwortlich: Facility Management, Einkauf

  • Oktober 2025 – Januar 2026: Anpassung bestehender Verträge mit Change Request Verfahren

    Verantwortlich: Facility Management, Einkauf, Rechtsabteilung

    Mess, Steuer und Regeltechnik
  • Dezember 2025 – März 2026: Digitalisierung & Schnittstellenprüfung (Pilotvorbereitung)

    Verantwortlich: IT, Facility Management, Datenschutz, Gebäudeautomation

    -Implementierung von MSR-Musterinstallationen inkl. DDCs, Sensorik, Störmeldesystemen

    -Testbetrieb mit Live-Daten, Alarmierungen, Trendaufzeichnung, Störungsmanagement

    -Überprüfung der Datenqualität, Historisierung und Interoperabilität mit GLT und CAFM

    -DSGVO- und BSI-konforme Konfiguration bei sensiblen Nutzungsdaten

    Die digitale Transformation spielt eine zentrale Rolle bei der Optimierung von Geschäftsprozessen und der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
  • März – Juni 2026: Pilotphase & Schulungen

    Verantwortlich: Objektleitung, MSR-Fachkräfte, IT, Personalentwicklung

    -Inbetriebnahme von MSR-Pilotzonen (z. B. Heizung, Lüftung, Beleuchtung, Verschattung)

    -Schulung des technischen Personals in Bedienung, Fehleranalyse und Nachweispflichten

    -Auswertung der Steuerungsperformance, Regelgüte und Rückmeldung der Nutzer

    -Anpassung von Regellogik, Sensorplatzierung, Visualisierung und Parametrierung

  • Juni – Juli 2026: Rollout und Systemfreigabe

    Verantwortlich: Facility Management, Systemintegratoren, Qualitätsmanagement

    -Integration der MSR-Technik in Neubauten und Bestandssysteme

    -Endabnahmen inkl. Signalverfolgung, Parametertests, Schaltschema-Prüfungen

    -Freigabe zur Nutzung mit vollständiger Dokumentation, Schulungsunterlagen und Supportkonzept

    -Integration der Systeme in Reporting, Energiecontrolling und Betriebsführung

  • August – September 2026: Optimierung und Abschlussevaluation

    Verantwortlich: Facility Management, interne Audits, Energiemanagement

    -Evaluierung der Anlagenperformance, Nutzerfeedback und Wartungseffizienz

    -Feinjustierung der Regelparameter, Visualisierung, Automatisierungsgrad

    -Dokumentation für spätere Erweiterungen, Zertifizierungen und Normupdates

  • September 2026 – Dezember 2027: Schrittweise Reduzierung der Leistungen

    Verantwortlich: Facility Management, Einkauf

  • Dezember 2026 – Januar 2027: Go-Live im Neubau

    Verantwortlich: Facility Management, Objektleitung, Unternehmenskommunikation

    -Offizielle Inbetriebnahme der MSR-Technik im Neubau

    -Kommunikation an Betriebspersonal, Nutzer und technische Dienstleister

    -Start des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)

    -Integration der MSR-Daten in zentrale Steuerung, Reporting und ESG-Kennzahlen

  • Laufender Betrieb der MSR-Technik (beide Gebäude)

    Ein effizienter Betrieb von MSR-Systemen gewährleistet die präzise Steuerung und Überwachung technischer Prozesse in Gebäuden, wodurch Energieeffizienz und Betriebssicherheit optimiert werden.

    -Prüfung: Regelmäßige Prüfungen der MSR-Komponenten, wie Sensoren und Aktoren, sichern deren Funktionsfähigkeit und die Einhaltung relevanter Normen und Vorschriften.
    -Inspektionen: Wiederkehrende Inspektionen identifizieren frühzeitig Mängel und gewährleisten die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.
    -Instandsetzung: Festgestellte Defekte werden umgehend behoben, um die Betriebssicherheit und Verfügbarkeit der MSR-Systeme sicherzustellen.
    -Optimierung: Durch kontinuierliche Optimierung werden Effizienz und Leistungsfähigkeit der MSR-Systeme verbessert.
    -Ersatzteilmanagement: Ein effektives Ersatzteilmanagement stellt die Verfügbarkeit kritischer Komponenten für Wartung und Instandsetzung sicher.